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本提示词基于经典4P营销理论框架,为企业提供系统化的营销策略诊断与优化建议。通过输入具体的营销对象信息,可深度分析产品、价格、渠道、推广四大要素,识别市场机会与潜在风险,输出结构清晰、可落地的整合性战略建议。适用于新产品上市评估、现有策略优化、竞争分析等多种商业场景,助力企业制定科学决策。

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变量说明

  • 营销分析对象信息
    待分析的营销对象(如具体产品、服务、品牌或业务线)的详细信息
    示例:“某品牌新款智能手机,主打年轻市场,采用差异化设计...”
  • 分析深度要求
    对营销分析深度的具体要求
    示例:“标准级分析(全面评估各要素)”
  • 期望输出重点
    期望分析报告重点关注的方面
    示例:“产品定位与创新”
  • 行业背景信息
    行业趋势、市场规模、技术发展等宏观背景信息
    示例:“行业处于快速增长期,新技术应用广泛...”
  • 核心竞争信息
    主要竞争对手的营销策略、市场表现等对比信息
    示例:“主要竞争对手A采用低价策略,B注重线上渠道...”
  • 可用数据与材料
    相关的销售数据、用户反馈、市场调研报告等辅助分析材料
    示例:“近半年销售数据、用户满意度调查报告...”

使用场景案例

  • 新品4P评估
    面向小户型人群的新款折叠跑步机上市前4P体检,聚焦定价带、渠道组合与首发期推广打法,输出优先级清单与三个月行动计划。
  • 存量增长诊断
    针对咖啡液成熟单品的复购与渠道效率下降问题,要求进行深度4P诊断与数据推演,形成价格包策略、渠道优先级及风险防控闭环方案。
  • SaaS扩张诊断
    面向中小企业协同SaaS的区域扩张与竞品攻防快诊,期望10分钟内形成竞争态势、线索与渠道优先级及下季度可执行的增长方案摘要。