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本提示词用于帮助用户系统制定财务战略与资源优化方案,基于用户提供的企业财务状况、行业特征与核心目标,输出涵盖财务分析、资源分配、成本控制、收入增长、风险管理与绩效监控的结构化行动计划。适用于企业管理者、财务团队或咨询场景,确保内容清晰、可执行且便于复用。

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变量说明

  • 当前财务状况数据
    企业当前财务状况的关键数据摘要
    示例:“利润表摘要:营业收入5000万元,净利润率15%...”
  • 成本结构与主要费用构成
    企业成本结构和主要费用构成情况
    示例:“主要成本类别:原材料成本占比40%,人力成本占比30%...”
  • 资源配置现状
    企业资源配置现状和预算分配情况
    示例:“部门预算分配:研发部门占比25%,市场部门占比20%...”
  • 收入来源与业务组合
    企业收入来源和业务组合分布
    示例:“收入构成:产品A贡献60%,服务B贡献25%...”
  • 风险暴露与历史事件
    企业面临的风险暴露情况和历史风险事件
    示例:“市场风险:汇率波动影响出口业务...”
  • 所属行业
    企业所属的行业领域
    示例:“制造业”
  • 主要财务目标
    企业的主要财务目标和期望达成的指标
    示例:“提升净利润率至20%,优化现金流...”
  • 资源优化偏好
    企业偏好的资源优化方式和改进方向
    示例:“流程优化,自动化”

使用场景案例

  • 制造业现金流优化
    中型装备制造企业希望通过精益生产与自动化改造降低库存与提升现金流,同时优化资本开支回报与汇率、原材料风险,对销售与售后服务资源进行更高效配置。
  • SaaS单位经济
    成长型SaaS团队以改善单位经济为核心,计划通过云成本优化、产品主导增长与销售结构调整,提升NRR与现金流稳健度,同时推进数据平台重构以支撑规模化扩张。
  • 零售供应链整合
    区域连锁零售商拟通过数字化定价与补货算法、门店改造和供应链中心扩容,降低生鲜损耗并提升周转,同时优化人力结构与会员运营以稳定毛利和同店增长。