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本提示词可根据用户提供的工作内容、成果数据和重点方向,自动生成结构完整、逻辑清晰、数据详实的半年工作总结报告。支持多种总结风格,智能提炼工作亮点与难点,提供针对性改进方案和下半年计划。适用于各类企事业单位员工、项目负责人和团队主管,帮助高效完成专业水准总结,提高汇报效率和职场影响力。

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提示词变量

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变量说明

  • 工作内容
    用户提供的半年工作内容、任务描述及阶段性成果
    示例:“完成了三个重要项目的管理工作,带领团队实现了业务目标...”
  • 重点突出方向
    总结报告需要重点突出的方向
    示例:“项目成果”
  • 总结风格
    总结报告的整体风格和表达方式
    示例:“正式汇报”
  • 关键指标数据
    用于支撑总结内容的数据化呈现的量化指标
    示例:“完成率95%,客户满意度提升15%...”
  • 下半年工作计划类型
    下半年工作计划涵盖的内容类型
    示例:“目标设定”

使用场景案例

  • 研发项目总结
    面向技术项目负责人,输入研发迭代、架构改造与稳定性治理等内容,强调项目成果、流程优化与效率提升,选择项目负责人风格,包含量化指标和下半年目标/行动/风险控制等计划,验证多选枚举与风格控制。
  • 运营增长总结
    面向增长运营个人汇报,突出业务指标完成、创新与客户满意度提升,以数据驱动风格生成结构化总结,提供核心漏斗指标与ROI,用于管理层看数与复盘,同时给出目标、行动、学习与创新方向计划。
  • 销售团队总结
    面向销售团队主管,聚焦团队协作与战略执行,配合流程优化与问题分析,以部门主管风格呈现上半年的业绩与组织动作,并给出团队建设、资源分配、绩效提升与风险控制等下半年规划。