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本提示词帮助用户系统化构建商业模式画布,分析九大核心要素及其逻辑关系,识别关键风险并提供优化方案,适用于创业者、产品经理和商业顾问的战略规划和业务模型验证。

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变量说明

  • 商业基本信息
    企业概况、业务范围、运营模式等基本信息
    示例:“一家专注于人工智能技术研发的初创公司,主要业务包括智能客服系统和数据分析平台...”
  • 目标市场描述
    市场规模、细分群体、潜在需求等市场相关信息
    示例:“目标市场为中小企业数字化转型需求,市场规模约千亿级,主要客户群体为科技型中小企业...”
  • 核心竞争优势
    独特卖点、差异化优势、资源能力等竞争优势描述
    示例:“拥有自主研发的核心算法专利,技术团队具备丰富的行业经验,产品响应速度优于竞争对手...”
  • 收入模式与盈利逻辑
    主要收入来源、定价策略、收益结构等盈利相关信息
    示例:“采用SaaS订阅模式,主要收入来源包括软件授权费、技术服务费和定制开发收入...”
  • 成本结构与资源配置
    主要成本构成、关键资源与支出情况等成本相关信息
    示例:“主要成本包括研发人员薪酬、服务器租赁费用、市场推广支出和技术维护成本...”

使用场景案例

  • 餐饮SaaS冷启
    0-1期餐饮SaaS建模输入,聚焦预测与履约策略。
  • 清洁订阅升级
    成熟品牌向订阅与循环升级,强调渠道与留存。
  • 储能路演方案
    融资路演前的储能商业模型输入,突出收益结构。