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本提示词专为市场营销与战略规划场景设计,通过结构化分析框架,系统性地从用户提供的市场数据中识别、评估并排序增长机会。它结合市场规模、竞争格局、用户需求与企业能力等多维度,输出包含市场潜力、实施难度与预期收益的可行性报告,为企业决策者提供清晰、数据驱动的行动指南,适用于新产品进入、业务扩张或竞争策略制定等多种商业分析需求。

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变量说明

  • 市场分析数据
    用户提供的核心市场信息,可包括市场规模、增长率、竞争格局、用户画像、需求趋势、技术发展、政策环境等关键数据与描述。
    示例:“市场规模约1000亿元,年增长率15%,主要竞争对手有A、B、C公司...”
  • 行业类型
    企业所属的行业类别
    示例:“消费品”
  • 企业规模
    企业的人员规模
    示例:“初创企业(<50人)”
  • 目标市场
    企业计划开拓或聚焦的市场区域
    示例:“国内市场”
  • 核心业务目标
    企业当前阶段希望达成的核心商业目标
    示例:“新产品/服务上市”

使用场景案例

  • 智能家居出海
    面向智能家居厂商评估国内与东南亚增长机会,期望系统基于规模增速、竞争强度、用户痛点与公司产销能力,输出高潜力机会清单与优先级,并给出场景化套装、渠道路径、里程碑与KPI,便于快速立项与资源配置。
  • 功能饮料出海
    用于评估植物基无糖功能饮料在北美与欧洲的进入路径与品类机会,系统需综合健康趋势、合规要求、渠道效率与品牌现状,输出目标人群切入、定价区间、首发城市、上市节奏及资源投入回报,指导跨境上新与渠道拓展。
  • 企业学习SaaS
    聚焦B2B企业学习SaaS的区域扩张与留存提升,系统需基于预算增速、客户痛点、技术与合规可行性及渠道协同,输出产品模块优先级、目标行业排序、出海落地路径与关键里程碑KPI,用于制定可过会的阶段性增长计划。