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本提示词基于世界级转型框架,引导用户从客户痛点与理想状态出发,重塑产品定位。通过结构化分析,生成聚焦于客户转变(从现状A到理想状态B)的营销方案,旨在提升产品的市场说服力与转化率,适用于企业家、产品经理及营销专家进行产品定位优化。

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变量说明

  • 企业简介
    公司的基本信息,包括核心业务、主要产品或服务、市场定位等。
    示例:“一家专注于提供企业级SaaS解决方案的科技公司,核心产品是智能客户关系管理平台。”
  • 目标受众
    产品的目标客户群体特征,可包括年龄、职业、行为习惯、核心需求或痛点等。
    示例:“中小企业的销售总监或市场负责人,年龄在30-45岁,面临客户数据分散、销售流程效率低下的问题。”
  • 核心产品/服务
    希望重新定位的核心产品或服务,包括其主要功能与特点。
    示例:“一款集客户信息管理、销售流程自动化、数据分析与报告于一体的云端CRM系统。”
  • 主要竞品或替代方案
    主要竞争对手或客户当前使用的替代方案,用于对比分析。
    示例:“市场上主流的通用型CRM软件,以及企业自行使用电子表格管理客户信息的方式。”
  • 期望强调的转型维度
    在转型方案中期望重点强调的效益维度。
    示例:“理性收益(具体结果),情感收益(感受改变)”
  • 方案应用场景
    转型方案计划应用的具体营销或沟通场景。
    示例:“官网描述,销售话术”

使用场景案例

  • SaaS升级定位
    面向DTC增长团队,将分析工具重塑为收入驱动引擎,以统一数据与实验闭环呈现从A到B的转型,支持官网、产品页、话术及路演。
  • 教学平台转型
    针对成人转岗学习,将课程定位升级为就业结果系统,强调作品集与岗位对标闭环,用于广告投放、社媒传播、官网与产品页及邮件转化。
  • 健康App重塑
    将健康记录升级为代谢教练,突出从疲惫与反复节食到能量稳定与体脂下降的转变,适用于广告、社媒、官网与白皮书内容生成。

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