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本提示词专为项目收尾阶段设计,通过结构化流程引导用户输入关键项目数据,自动生成逻辑严密、内容详实的专业结项报告。它能系统化梳理项目目标达成、核心成果、经验教训,并支持自定义报告详略与侧重点,适用于技术研发、市场活动、产品开发等多种项目类型,帮助团队高效沉淀组织资产,为后续项目提供参考。

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变量说明

  • 项目核心信息
    项目的基本背景、初始目标、时间周期、参与团队、关键交付物等核心事实数据
    示例:“本项目为XX系统升级,旨在提升处理性能30%,周期6个月,核心团队5人...”
  • 项目类型
    项目的分类
    示例:“技术研发项目”
  • 报告详略程度
    生成报告的详细程度
    示例:“标准报告(约1500字)”
  • 成果量化数据
    可量化的项目成果数据,如目标完成率、KPI达成值、成本节约、效率提升百分比、用户增长数等
    示例:“目标完成率95%,用户满意度提升20%,成本节约15万元...”
  • 经验教训与风险复盘
    项目执行过程中的成功经验、遇到的问题、风险应对情况及待改进点
    示例:“需求变更管理流程有效,但初期沟通不足导致部分返工...”
  • 报告侧重点
    报告需要重点突出的内容方向
    示例:“目标达成分析,团队协作与沟通”
  • 期望报告风格
    期望生成报告的整体风格
    示例:“正式严谨型”
  • 附加材料或参考
    相关的会议纪要、数据图表、用户反馈等补充材料的链接或关键内容摘要
    示例:“项目周报链接,用户调研数据摘要...”

使用场景案例

  • 研发结项标准
    技术研发项目结项,突出性能指标与创新点复盘
  • 推广活动简报
    春季新品推广复盘,侧重业务影响与投入产出
  • CRM实施详报
    CRM实施收官,强调合规、安全与流程优化成效