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本提示词专为项目管理场景设计,通过分析项目特征与用户需求,智能匹配并推荐任务节点、里程碑、资源分配等关键计划元素,生成结构化的实施方案。适用于软件开发、市场活动、产品研发等多种项目类型,帮助用户快速完善计划结构,提升项目可执行性与管理效率。

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变量说明

  • 项目基本信息
    项目的背景、目标、当前阶段、已有计划结构等核心信息
    示例:“这是一个为期6个月的电商平台开发项目,目前处于需求确认阶段,已有初步的WBS和里程碑计划,但缺乏详细的质量保证和风险管理节点。”
  • 项目类型
    项目所属的类型
    示例:“软件开发”
  • 核心添加需求
    希望补充的计划元素类型或希望解决的具体计划短板
    示例:“希望补充风险管理计划节点和每周的代码质量审查任务。”
  • 项目复杂度
    项目的复杂程度
    示例:“中等(多阶段、跨部门协作)”
  • 行业领域
    项目所涉及的行业领域
    示例:“互联网/科技”
  • 关键约束条件
    预算、时间、合规、技术或资源等方面的限制条件
    示例:“项目总预算固定为50万,必须在年底前上线。”
  • 期望的输出格式偏好
    对输出结果呈现格式的偏好
    示例:“Markdown文档”

使用场景案例

  • 敏捷迭代补全
    聚焦SaaS功能迭代,自动补全敏捷计划、里程碑、依赖与资源负载,形成含测试与回滚方案的可执行实施蓝图,兼顾合规与固定发布日期。
  • 发布会整合计划
    面向新品发布会与整合营销,自动生成分渠道WBS、T-30时间轴、预算与人手配置、供应商协同清单以及舆情与应急预案,确保曝光与转化指标落地。
  • 硬件试产计划
    针对智能硬件从原型到小批量试产的落地过程,生成分阶段任务、认证路线、试产参数与供应链配置,并给出良率目标、治具清单与关键风险对策。