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根据输入的项目类型,自动生成一份结构完整、逻辑清晰的项目复盘指南。该指南包含反思问题、成功指标分析框架、经验教训总结格式及可执行的行动项模板,旨在帮助团队系统性地进行项目回顾,识别改进点,并推动持续优化。适用于各类项目复盘会议与团队知识沉淀。

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提示词变量

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提示词生成结果

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变量说明

  • 项目类型
    需要复盘的项目所属类型
    示例:“软件开发”
  • 项目关键数据样本
    用于辅助生成更贴合项目实际的成功指标分析的文本信息
    示例:“项目关键绩效数据、用户反馈等文本...”
  • 复盘核心关注点
    复盘过程中需要重点关注的方向
    示例:“目标达成度”
  • 项目规模
    项目的团队规模和周期范围
    示例:“中型项目(团队5-20人、周期1-6月)”
  • 复盘深度要求
    对项目复盘分析的详细程度要求
    示例:“深度复盘(全面分析各环节与根因)”
  • 特定行业或领域背景
    项目所属的具体行业或专业领域信息
    示例:“金融科技领域...”

使用场景案例

  • 移动迭代复盘
    面向移动应用迭代的复盘指南生成,用真实开发与测试数据驱动成功指标分析,聚焦质量与风险控制,并输出团队协作改进与发布流程优化的可执行模板。
  • 营销活动复盘
    针对短周期营销活动的复盘指南生成,从曝光到转化全链路指标分析,强调沟通与成本效益,形成下一轮投放的优化策略与快速行动清单。
  • 供应链改进复盘
    面向制造业供应链的复盘指南生成,系统分析从计划到履约的关键指标与流程瓶颈,结合数据项目成果,提炼跨部门协作与持续改进的落地方案。