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本提示词旨在为分布式团队提供一套结构化、可落地的远程工作目标设定与协同管理框架。它结合了组织心理学与远程协作最佳实践,通过引导用户输入关键业务信息,生成涵盖目标设定、追踪、绩效评估及团队协同策略的定制化方案,有效应对远程工作的特殊挑战,提升团队生产力与凝聚力。

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变量说明

  • 团队规模
    团队的人员数量范围
    示例:“6-15人”
  • 所属行业
    团队所属的业务领域
    示例:“互联网/科技”
  • 团队远程工作经验
    团队在远程工作模式上的经验水平
    示例:“经验中等(1-3年)”
  • 核心业务目标
    团队希望通过此框架解决的核心问题或达成的关键业务成果
    示例:“提升项目交付准时率、改善跨时区沟通效率”
  • 现有挑战
    团队在远程工作中遇到的主要困难
    示例:“目标对齐困难、进度不透明、协作工具混乱”
  • 主要协作工具
    团队日常工作中使用的主要协作软件或平台
    示例:“Slack, Zoom”
  • 目标设定方法论偏好
    团队在设定目标时偏好的方法论或框架
    示例:“OKR, SMART”
  • 期望的绩效评估周期
    团队期望进行正式绩效评估的间隔时间
    示例:“季度”
  • 团队文化关键词
    描述团队文化的关键词或短句
    示例:“结果导向、高度自主”

使用场景案例

  • 初创协同
    面向早期SaaS小团队,建立远程目标设定与追踪机制,提升迭代速度与协同效率
  • 课程交付协同
    为课程与内容制作团队搭建远程交付框架,统一流程与指标,保障准时上线与质量
  • 公益项目对齐
    多机构公益项目采用混合远程协同,聚焦合规与影响力,提升审批与执行效率

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