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该提示词适用于为任意岗位构建完整的绩效指标体系,严格遵循SMART原则,确保指标具体明确、可衡量且与岗位目标一致。通过拆解岗位核心职责、对齐团队与组织目标,生成覆盖成果表现、能力素质与协作效能的多维绩效结构。适合绩效管理者制定考核标准、优化绩效流程,并为员工提供可执行的改进方向。

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变量说明

  • 岗位名称
    绩效指标针对的岗位类型
    示例:“软件工程师”
  • 岗位核心职责
    岗位的核心工作职责清单
    示例:“负责软件模块开发与维护...”
  • 岗位总体目标
    岗位的年度或季度关键成果目标
    示例:“完成年度产品开发目标...”
  • 团队与组织目标
    团队和组织的战略目标
    示例:“提升团队协作效率...”
  • 绩效周期
    绩效指标对应的考核周期
    示例:“季度”

使用场景案例

  • 销售季度KPI
    为销售经理构建季度KPI,覆盖营收、转化与团队管理
  • 产品迭代KPI
    面向SaaS产品经理的迭代周期KPI,强调交付与增长
  • 客服月度KPI
    月度客服绩效KPI,聚焦SLA、满意度与人效提升

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