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本提示词指导用户运用场景规划方法制定战略商业计划,涵盖关键不确定性识别、风险评估及应对策略,帮助企业在复杂和不确定的市场环境中提升韧性与决策质量,实现可执行的战略落地。

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变量说明

  • 业务领域
    界定分析的行业或业务范围
    示例:“科技行业”
  • 业务规模
    用于调整场景规划复杂度和资源配置
    示例:“小型”
  • 市场环境
    用于识别关键不确定性和潜在风险
    示例:“竞争激烈的市场环境”
  • 关键不确定性因素
    明确对业务影响显著且难以预测的变量
    示例:“技术变革速度”
  • 战略目标
    确保场景规划与业务方向和价值实现对齐
    示例:“提升市场份额”

使用场景案例

  • 智能家居规划
    为中型智能家居企业开展场景规划,聚焦生态与供应链不确定性,制定订阅增长、双供应源与合规落地策略,并明确不同情景下的产品与渠道执行路径。
  • 出行充电规划
    面向大型充电网络企业,识别政策、电网与电池演进的不确定性,构建分层Capex、动态定价与车队合作的多场景方案,保障在不同情境下的扩张与现金流稳健。
  • 跨境电商规划
    针对小型跨境电商,在流量、物流与合规不确定中进行场景规划,设计多市场进入、微仓布局与风险控制,提升复购与利润并确保逆风情景下的经营韧性。

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