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本提示词旨在提供一套结构化、可操作的战略风险管理框架。通过引导用户输入关键业务信息,系统化地识别、分析、评估业务内外部风险,并生成针对性的缓解策略与监控方案。适用于企业管理者、战略规划者及风险顾问,帮助将风险管理融入日常决策,提升业务韧性。

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变量说明

  • 核心业务信息
    详细描述业务的核心内容,包括主营业务、产品或服务、核心价值主张以及关键运营流程。
    示例:“我们是一家专注于SaaS模式的客户关系管理软件提供商,核心产品是智能销售自动化平台,通过AI算法帮助销售团队预测客户行为并优化销售流程。关键运营流程包括产品研发、云端部署、客户成功服务以及持续的算法迭代。”
  • 行业与市场环境
    描述所处的行业特性、主要竞争对手、目标客户群体、市场趋势以及相关的监管环境。
    示例:“我们处于企业级软件服务行业,主要竞争对手包括Salesforce、HubSpot等国际巨头以及国内新兴的CRM厂商。目标客户是中型及以上的B2B企业。当前市场趋势是AI与SaaS深度融合,监管方面对数据安全和隐私保护的要求日益严格。”
  • 近期关键变化与未来事件
    列举近期对业务有重大影响的内部或外部变化,以及未来半年至一年内已知的、可能影响业务的重要事件。
    示例:“近期完成了核心数据库的国产化迁移,并引入了新的数据加密标准。未来半年内,计划将AI模型服务迁移至新的云服务商,同时预计欧盟《人工智能法案》的相关条款将开始影响我们的海外业务。”
  • 风险关注重点
    希望重点关注的特定风险领域。
    示例:“技术风险,合规与法律风险”
  • 风险分析深度偏好
    对风险分析详细程度的要求。
    示例:“深度分析(含详细影响路径与量化评估)”
  • 已有风险清单
    用户已初步识别的风险列表,用于补充分析和优先级评估。
    示例:“1. 核心算法模型可能存在的偏见风险;2. 云服务商中断导致服务不可用的风险;3. 关键技术人员流失的风险。”

使用场景案例

  • SaaS出海评估
    面向B2B数据SaaS的出海与合规压力,要求深度评估技术、市场与监管风险,形成具备量化路径的缓解与监控方案。
  • 家居制造韧性
    聚焦智能硬件制造的供应链波动与ESG合规,系统识别采购、认证、渠道与资金链条中的关键风险并提出治理方案。
  • 生鲜O2O风控
    区域生鲜O2O扩张场景下,围绕履约、食品安全与流量竞争进行快速识别与优先级排序,辅助制定敏捷应对措施。

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